趙東東

（陜西富平生態(tài)水泥有限公司）

引言

隨著我們國(guó)家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷完善，城市化的競(jìng)爭(zhēng)也在加快，這正是建筑行業(yè)進(jìn)入發(fā)展新時(shí)期的高潮。不僅如此，對(duì)于建筑材料的各個(gè)需求量也越來(lái)越高。因此，必須在完善故障檢測(cè)工作的同時(shí)，做好具體的維修工作，分析影響成本控制的因素，使其能夠得到平衡，以保證能夠?qū)⑸a(chǎn)成本控制在一定范圍內(nèi)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保證提供基礎(chǔ)。

01　關(guān)于對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)輸送設(shè)備隱患部位的排查要求

1.1 提升機(jī)

在對(duì)提升機(jī)進(jìn)行檢查時(shí)，具體要求有：主動(dòng)進(jìn)行減速的機(jī)油位正常、油質(zhì)的色澤正常、沒(méi)有水分摻雜或者雜質(zhì)存在、齒面磨損光滑，沒(méi)有點(diǎn)蝕；軸承等縫隙不要超標(biāo)；基座的螺旋沒(méi)有松動(dòng)現(xiàn)象；內(nèi)外鏈板、銷軸、鉚銷磨損不會(huì)太明顯，各種設(shè)備需要達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，整體技能相對(duì)良好。

1.2 鏈運(yùn)機(jī)檢查

關(guān)于鏈運(yùn)機(jī)的實(shí)際檢查要求有：減速機(jī)齒輪運(yùn)行良好以及軸承游隙正常，在運(yùn)送過(guò)程中沒(méi)有異常的聲音出現(xiàn)；頭部和尾部輪軸承間的縫隙合適、外圈沒(méi)有松動(dòng)，并且潤(rùn)滑相對(duì)良好、頭尾輪吻合平穩(wěn)。沒(méi)有條鏈的現(xiàn)象；傳動(dòng)鏈條以及刮板鏈條在滾動(dòng)和軌道上沒(méi)有很嚴(yán)重的磨損。

1.3 螺旋輸送機(jī)設(shè)備檢查

對(duì)于螺旋輸送機(jī)的檢查要求有：主減速機(jī)齒面磨損和軸承游隙一定要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)；有位大于或等于油量的檢查孔；優(yōu)質(zhì)沒(méi)有變質(zhì)，沒(méi)有雜質(zhì)，相對(duì)是水化；連軸進(jìn)尼龍棒檢查螺栓有沒(méi)有松動(dòng)，消腫沒(méi)有磨損、圈沒(méi)有缺失；同軸度檢查符合標(biāo)準(zhǔn)；中間提周以及連接軸磨損符合標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑度良好。

02　水泥機(jī)械設(shè)備在維修維護(hù)方面存在主要問(wèn)題

2.1 成本控制的影響因素

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，并且人們生活水平日益得到改善，這就使得社會(huì)對(duì)于建筑質(zhì)量的要求得到了提升。而水泥作為建筑施工當(dāng)中的重要材料之一，它的質(zhì)量在某種程度上會(huì)影響到整體建筑的施工質(zhì)量。不僅如此，建筑工程的施工在未來(lái)的發(fā)展中，對(duì)于水泥質(zhì)量的要求只會(huì)越來(lái)越高，所以水泥相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)必須不斷地對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，這樣才能夠保持自身的經(jīng)濟(jì)效益不斷上升。相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)的更新，也需要有對(duì)應(yīng)的維修和檢測(cè)手段，只有這樣才能夠適應(yīng)技術(shù)的不斷發(fā)展。否則，相關(guān)的維修任務(wù)無(wú)法完成的同時(shí)，還會(huì)對(duì)于設(shè)備形成不好的影響，讓水泥在成本的控制上不夠到位。水泥的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一問(wèn)題，并希望能夠在其他的方面對(duì)成本進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂疲３终麄€(gè)成本得到平衡狀態(tài)，但是這樣的方式無(wú)法在根本上將問(wèn)題進(jìn)行解決。所以水的生產(chǎn)企業(yè)一定要將過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行改善，只有這樣才能和現(xiàn)在的社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行同步發(fā)展，除此之外，還要對(duì)各個(gè)設(shè)備的維修和檢測(cè)技術(shù)進(jìn)行提高，平衡成本還是會(huì)將經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行損害，只有從根本上進(jìn)行控制，才能讓資金消耗降到Z低。

2.2 相關(guān)人員自身維修維護(hù)管理水平有待提高

在當(dāng)前國(guó)家已經(jīng)將淘汰落后產(chǎn)能的政策進(jìn)行公布，在現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有很多水泥生產(chǎn)企業(yè)的臺(tái)產(chǎn)量基本在5000噸以上，這些企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)設(shè)備大都是大型化且具備自動(dòng)化等特征。并且對(duì)于相關(guān)的設(shè)備管理人員，維修以及相關(guān)的技術(shù)操作人員，在技能和操作上有著很高的要求，但是對(duì)于現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的一些大型水泥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)橛懈鞣N不同的因素進(jìn)行限制，無(wú)法給相關(guān)的工作人員進(jìn)行自身技能水平和深造學(xué)習(xí)提供更多的機(jī)會(huì)，特別是在生產(chǎn)一線的崗位和機(jī)電維修的工作人員，不管是在技能還是技術(shù)水平都和現(xiàn)在所要求的設(shè)備維修技術(shù)水平有著很大的差距。

03　提高水泥機(jī)械設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)水平的策略

3.1 將設(shè)備的管理工作日常化、維護(hù)工作頻繁化

首先就是對(duì)水泥的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理的工作一定要落實(shí)到位，多次并且頻繁地對(duì)機(jī)械維護(hù)的方案進(jìn)行確認(rèn)，這都是在對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)中日常Z基本的工作。在整個(gè)工作的初期，一定要有一套完整的設(shè)備管理制度，而在日常的管理工作中，一定要按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，這樣才可以在日常的工作管理中，讓維護(hù)的工作更加高效率，高質(zhì)量的進(jìn)行展開。對(duì)于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行如此的管理和維護(hù)，才能夠在后續(xù)的工作中更加順利的展開，維護(hù)工作變得日常，并且要進(jìn)行多次的進(jìn)行。?此之外，在日常的工作當(dāng)中，我們一定要按照相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的進(jìn)行，而且水泥機(jī)械設(shè)備的管理工作是有自身需要符合的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的。在我們的國(guó)家當(dāng)中，Z基本的制度標(biāo)準(zhǔn)被稱為“五交、三不交”原則。而在這當(dāng)中教的內(nèi)容是：，在交接的生產(chǎn)時(shí)，要將設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行狀況進(jìn)行交接；二是在可能存在的不安全因素時(shí)，將相關(guān)的解決方案和如何預(yù)防問(wèn)題作出了解；第三是在三級(jí)過(guò)濾的情況中，讓滴漏跑冒的各種場(chǎng)景做出交接。然而三個(gè)不教的內(nèi)容，具體是指：在相關(guān)的水泥機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)事故時(shí)，不能進(jìn)行交接；第二個(gè)如果在交接的過(guò)程中有機(jī)械設(shè)備事故原因沒(méi)夠查明不能進(jìn)行交接；第三是水泥機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生沒(méi)有合格，不能進(jìn)行交接。只有將這樣的交接工作原則進(jìn)行遵守，機(jī)械設(shè)備在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中才能夠有效地進(jìn)行，不同崗位的工作人員才能夠高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己工作任務(wù)的完成，這是工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行的基礎(chǔ)保障。

3.2 關(guān)于大型主機(jī)設(shè)備潤(rùn)滑安全排查要求

為了保證設(shè)備長(zhǎng)期保持潤(rùn)滑狀態(tài)，就需要讓油膜質(zhì)量和油品的使用壽命得到延長(zhǎng)，就需要大型的主減速機(jī)設(shè)備，在油站的供油溫度保持在35到45攝氏度間，必須讓相關(guān)公司在排查和采取措施時(shí)認(rèn)真對(duì)待。這過(guò)程中需要用到清洗冷卻器或者不斷地加入冷卻的水循環(huán)量，甚至也可以增加安裝冷卻器或者吹風(fēng)機(jī)等，只有將設(shè)備的高溫度狀態(tài)進(jìn)行抑制才能保證標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。為了讓各設(shè)備的潤(rùn)滑狀態(tài)良好以及設(shè)備正常運(yùn)行，在機(jī)械設(shè)備停產(chǎn)的維修期間，需要各公司的車間對(duì)相關(guān)的設(shè)備零件進(jìn)行檢查清洗，整個(gè)過(guò)程中需要注意到的是，零件中是否有金屬粉末，根據(jù)發(fā)現(xiàn)到的鐵屑、銅屑粉末以及顆粒狀等物質(zhì)，可以判斷設(shè)備內(nèi)部是否有磨損異常，油脂是否進(jìn)水發(fā)生了乳化現(xiàn)象等，除此之外，還要對(duì)西有站的連鎖作出判斷，確保連鎖長(zhǎng)期有效。

3.3 做好預(yù)防措施，防止工作中故障的發(fā)生

水泥機(jī)械設(shè)備存在的故障中，主要是磨損型和瓶頸型兩個(gè)方面。所謂的磨損性故障是指在機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部有相關(guān)的零件受到了磨損或者形變，這會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際的工作當(dāng)中，設(shè)備的公測(cè)不能夠滿足要求。所以就需要相關(guān)的維修工人定期的對(duì)設(shè)備維修，甚至還需要有一套完善的維修計(jì)劃，防止磨損性的故障再次出現(xiàn)。而平靜性故障就是指內(nèi)部的結(jié)構(gòu)件數(shù)達(dá)到了一定的工作強(qiáng)度是，如果超出了一定水平，就會(huì)讓機(jī)械設(shè)備的工作效率降低，甚至出現(xiàn)滯塞現(xiàn)象。所以相關(guān)的設(shè)備銷售人員和操作人員一定要讓機(jī)械設(shè)備的Z低指數(shù)轉(zhuǎn)為Z高的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)值，防止機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)瓶頸性的故障。甚至有時(shí)水泥機(jī)械設(shè)備偶爾會(huì)發(fā)生突發(fā)性的故障，這就是講在實(shí)際的工作過(guò)程中突然有狀況發(fā)生。一般來(lái)說(shuō)，這種情況對(duì)于設(shè)備運(yùn)行是影響不大的，工作人員可以通過(guò)尋找故障的原因，及時(shí)地對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決，并且也可以對(duì)機(jī)械進(jìn)行微程度的檢測(cè)，避免有更多的突發(fā)性故障發(fā)生，讓施工的進(jìn)程得到延長(zhǎng)。

3.4 購(gòu)買前檢查工作

對(duì)于水泥機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)時(shí)，一定要選擇優(yōu)質(zhì)的廠家，對(duì)設(shè)備的全部參數(shù)一定要做出了解，國(guó)家的認(rèn)證書以及售后的相關(guān)服務(wù)等情況做出認(rèn)證，確保設(shè)備在出現(xiàn)故障時(shí)，能夠做好后續(xù)的工作。在進(jìn)行購(gòu)買之間，一定要對(duì)用途和相關(guān)的功能進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比，通過(guò)對(duì)于使用的周期和施工環(huán)境等各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行綜合考慮后，才可以進(jìn)行購(gòu)買。避免出現(xiàn)設(shè)備和所需要的不符合狀況。不僅如此，在進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，還要對(duì)各種功能結(jié)構(gòu)以及成立結(jié)構(gòu)等詳細(xì)的進(jìn)行檢查，避免收到的是殘次的設(shè)備。

3.5 狀態(tài)維修

在水泥機(jī)械設(shè)備當(dāng)中進(jìn)行維修的過(guò)程就是狀態(tài)維修。根據(jù)設(shè)備，當(dāng)前的工作狀態(tài)判定它是否運(yùn)行的較為穩(wěn)定，在進(jìn)行是否可以繼續(xù)工作。整個(gè)維修的方式在工作上有著很大的針對(duì)性，并且檢修的目標(biāo)明確。而狀態(tài)維修Z大的優(yōu)點(diǎn)就是能夠?qū)⑺泄收线M(jìn)行預(yù)防性的落實(shí)，將設(shè)備存在的不穩(wěn)定因素全部放在維修的工作范圍內(nèi)。通過(guò)這一種方式，可以將設(shè)備的維修費(fèi)用做到降低，能夠給設(shè)備維修工作帶來(lái)很大的幫助。通過(guò)設(shè)備工作的正常運(yùn)行，設(shè)備維修Z常用的方式就是狀態(tài)維修，能夠很好的保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)作。

3.6 設(shè)備檢測(cè)和診斷方法

機(jī)械設(shè)備分有很多的等級(jí)，而不同的等級(jí)在進(jìn)行故障檢修和維護(hù)時(shí)，需要用到的方法也是不同。具體來(lái)說(shuō)，如以下幾點(diǎn)：①一類設(shè)備。這種設(shè)備主要是包括水泥磨和冷卻機(jī)以及類型較大的風(fēng)機(jī)等。在進(jìn)行檢測(cè)過(guò)程中，采用的方式是精密的診斷法。并且診斷儀器的精密度相對(duì)較高，在機(jī)械設(shè)備正在運(yùn)行時(shí)做出檢測(cè)，比如振動(dòng)檢測(cè)等。為了保證檢測(cè)和診斷的結(jié)果是效率較高的，就需要配備相關(guān)的設(shè)備儀器或者軟件等。②二類設(shè)備。這種設(shè)備主要是輸送或者吸塵器設(shè)備等。在對(duì)于故障的診斷中，他采取的是精密診斷和檢疫診斷相互結(jié)合的方式，比如發(fā)射法和脈沖法等。有機(jī)結(jié)合使用者超聲波探測(cè)儀進(jìn)行故障的診斷。③三類設(shè)備。這類設(shè)備大多是輔助性或者小型的輸送設(shè)備等。在進(jìn)行診斷的過(guò)程中，常用的方式比較容易，也就是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和表面現(xiàn)象作出診斷，比如耳聽(tīng)和簡(jiǎn)單的測(cè)量等。通過(guò)用測(cè)量?jī)x器以及聽(tīng)診器根據(jù)不同的振動(dòng)強(qiáng)度做出故障的判斷。震動(dòng)的強(qiáng)度越激烈的話，它存在故障的可能性就會(huì)越大。除此之外，還有相匹配的振動(dòng)頻譜?析，能夠?qū)⒐收习l(fā)生的位置準(zhǔn)確確定，并且可以及時(shí)的采取相關(guān)措施。

04　水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)成本控制策略

4.1 在企業(yè)結(jié)構(gòu)方面控制成本的方式

對(duì)于現(xiàn)在的水泥生產(chǎn)企業(yè)來(lái)講，控制成本是相對(duì)比較重要的，也是一個(gè)隨著企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的基礎(chǔ)控制工作之一。在進(jìn)行成本的控制過(guò)程中，水泥生產(chǎn)企業(yè)有必要成立一個(gè)成本控制部門，并且派遣出相對(duì)較為專業(yè)的人才，對(duì)成本控制做出科學(xué)的處理，Z終能夠制定一個(gè)相對(duì)合理的管理成本方案。并且還需要對(duì)工作的任務(wù)進(jìn)行責(zé)任制落實(shí)，讓全部的成本控制工作得到準(zhǔn)確實(shí)行，將成本的控制能夠做到Z大化。

4.2 在維護(hù)設(shè)備方面控制成本的方式

在過(guò)去的維護(hù)工作當(dāng)中，主要是依靠相關(guān)的崗位人員或者巡邏的檢測(cè)人員，根據(jù)自己以往的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備做出眼看，耳聽(tīng)，以及手摸等原始的方法進(jìn)行檢測(cè)，如果要想讓設(shè)備的檢測(cè)效率和質(zhì)量得到提升的話，必須要對(duì)大型的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行手段檢測(cè)，就需要利用更加先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備和技術(shù)做出實(shí)時(shí)的監(jiān)測(cè)分析，根據(jù)得到的檢測(cè)結(jié)果，制定出合理的維護(hù)方案。在企業(yè)的管理職能部門對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)方案制定時(shí)，一定要讓全部的工作人員進(jìn)行設(shè)備管理的參與，讓整個(gè)企業(yè)都要只有一個(gè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的重要理念，并且需要進(jìn)行長(zhǎng)期的貫徹，只有這樣設(shè)備的維護(hù)和維修水平才能整體上升，成本的控制才能夠得到想要的效果。

05　結(jié)束語(yǔ)

水泥機(jī)械設(shè)備如此飛速的發(fā)展，帶來(lái)的是相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)裝備的顯著提高，我們必須清醒的認(rèn)識(shí)到，時(shí)刻準(zhǔn)備著去應(yīng)對(duì)水泥機(jī)械制造將要面對(duì)的任何復(fù)雜困難的問(wèn)題。

來(lái)源：《四川水泥》2020年11月10日